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≫スーパー繁盛店　売れる業務改善ネットセミナーのご案内

≫ネットセミナー実施概要

■対象	店長、チーフ、店舗運営部スタッフ、商品部スタッフ、及び、人事教育スタッフ、改革改善スタッフ、経営幹部、その他関係者の皆様方
■期間　時間	好きな時に、何時間でも、都合の良い場所で進めて下さい
■会場	パソコンの中
■費用	一名　１５，０００円　(　消費税別　)
■講師	㈱日本教育訓練センター　　代表取締役経営コンサルタント　樋　口　信　夫　＆　コンサルティングスタッフ

≫スーパー繁盛店　売れる業務改善ネットセミナーのおすすめ　　

ムダ、ムリ、ムラを数値で把握し改善する技術

『ムダ、ムラ、ムリの事実を数値で把握すると、効率の良い仕事ができる(経営コンサルタント樋口信夫のスーパー繁盛店３９の仮説)』　　　

業績を好転するために「もっと効率の良い仕事をしたい」。「業務改善に取り組みたいが、何を、どの様に進めたら良いかわからない」。「日々の人時管理データを集め処理するのが面倒だ…」……等など。このセミナーでは !

▼　① 売上、客数に見合った適正人時をつかむ技術
▼　② 効率的な作業スケジュールの組み立て方の技術
▼　③ ムダ、ムラ、ムリを数値で把握する技術

……等々、業務改善を進める上で必要とする、人時データを数値で把握する技術を、「Ｋａｉｚｅｎ支援ツール」を使いマスターして頂きます。

経営コンサルタントが、電話、メール、ソフトを使いサポート

≫スーパー繁盛店　売れる業務改善ネットセミナーの内容　　　

Ⅰ	第３の利益源を発掘するスーパー繁盛店のビジネスモデル
	１　スーパー繁盛店のビジネスモデルと行動科学　　『３枚の１分間人時管理表に学ぶ、必要売上、利益の確保』　　①人時売上高　②時粗利益高　③労働分配率　④人件費率　⑤人時能力率　　　　⑥必要売上・利益の確保

Ⅱ	人時管理フォーマットの使い方とシミュレーションのデータ入力の方法
	〓人時管理表/作業スケジュールフォーマット/シミュレーション/等が入っている支援ソフトを使って体験学習〓


	１　人時管理フォーマットの仕組みと使い方　①作業項目と人時管理表の使い方　②作業工程と所要時間のフォーマットの使い方　③売上、客数に見合った適正人時を掴むフォーマットの使い方　④効率的な作業スケジュールを作るフォーマットの使い方　⑤ムダ、ムリ、ムラを把握するシミュレーションの仕方と数値、グラフの見方
	２　人時管理フォーマットのデータ入力の方法

Ⅲ	ムダ、ムリ、ムラを数値で発見する人時管理シミュレーションの技術
	〓ムダ、ムリ、ムラを数値で把握する技術を支援ソフトを使って体験学習〓

	１　シミュレーションによる効率の良い部門悪い部門の数値と処置
	①　売上、客数に見合った、時間帯別日次の適正な人時のシミュレーション
	②　売上、客数に見合った、時間帯別日次の適正な業務スケジュールのシミュレーション
	③　数値とグラフによる、ムダ、ムラ、ムリの発見と改善へのアプローチ

Ⅳ

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