部下を育成するには
	部下が仕事を上手にやりとげたら、 笑顔で何故巧くいったのか尋ねると良い。 三つ巧くいったら三つほめてあげ、 次は、どんな目標を目指すのか聞くと良い。 部下は、あなたが期待する目標を持って汗するでしょう。 もし、部下の仕事が巧くいかなかったら、 その原因を部下と一緒に考え、 そして教え、叱り、ほめ、励ますと良い。 教育とは教え育てると書くが、 教えることだけに夢中にならないで、 育てることにも気配りすると、 人も組織も限りなく成長する。 部下から、仕事の喜び、苦しみを感じた分だけ、 部下の持っている、能力を引き出した分だけ、 上司は部下を育成することができる。 1991.1 樋口信夫 Tongkou Xinfu トンコーシンフ